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【如果我拍影片是為了賺大錢,我會這麼幹。】​
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我通常跟想經營自媒體的客戶或...

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【如果我拍影片是為了賺大錢,我會這麼幹。】​
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我通常跟想經營自媒體的客戶或學生說:​
「即便我做出一堆高流量的個人內容,​
就算是那些被媒體大量轉發的也好,​
那些模板也不值得全部參考。」​
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因為我做的影片,本身缺乏商業設計,​
取而代之的是「明知不可為而為之的」橋段,​
也就是:​
如果我想賺更多錢,我不會選擇這樣做。​
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假設是以「時事」作為內容題材,​
在商業上的設計,肯定要把握這3個原則:​
只轉述、不論述;​
只分析、不表態;​
讓觀眾產生共鳴,而不是有所啟發。​
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原因很簡單,​
多數人看名為「時事評論」的內容,​
期待的並不是為求「看見多元觀點」,​
而是「找到同溫層」,​
也就是單純的,想聽別人講出他想講的話,​
鞏固他內心某個觀點的位置。​
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清楚了這個現象,你就不難理解,​
為何「不論述、不表態」,​
是為了賺錢而經營自媒體的人的聖旨。​
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因為但凡惹怒爭議事件的其中一造,​
或論點稍稍與他人相左,​
都意味著增加了一點引發爭端的風險,​
也就意味著有可能因此丟了一個商業機會。​
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剛才的課堂結束前,我跟同學說:​
「有誰會在你精心想了一個影片主題,​
拿著這個主題,詢問他好不好的時候,​
會跟你說『甲賽,這不會有流量』,​
大概就只有我吧。」​
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當然,這些話是開玩笑的,​
但我本身就是個難以隱藏真實情緒的人,​
爽和不爽,支持和不支持,全部寫在臉上,​
這在商業上確實容易吃虧,​
反正我做影片的目的也不是為了賺錢,​
所以我可以任性的這麼做。​
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若你做的內容是想討好所有人,​
故意客觀、抽離人性,肯定是必要的,​
這樣才能避免流失某包受眾,​
即便人本就不是客觀的生物。​
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若為商業目的而經營自媒體​
你在鏡頭前面,要有辦法成為這種人:​
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走在路上遇到陌生人無故打你一巴掌,​
你不僅要能不還手、不喘氣,​
還要能原地分析:​
「他為什麼要打我一巴掌?」​
 ​
這樣的內容設計,​
能迎來公正、客觀、理性的美名,​
你說不香嗎?​
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昨天在接受 Yale Chen 陳頁真 訪談時,Yale問到:​
「你認為經營自媒體,需要什麼人格特質?」​
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我的回答是:​
與其關注自己符不符合某種人格特質,​
不如先搞清楚為什麼要經營,​
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若你經營的目的,是希望替這個社會帶來點什麼,​
那麼你要做的,不是符合市場需求、尋求認同,​
你的價值,僅僅是在他們腦海中掀起漣漪,​
哪怕網友留著長篇大論,否定你的論點,​
都意味著民眾開始願意「討論」。​
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感謝 漢斯的數位觀察筆記 ,​
隻字片語聊天後給我的深省。​

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Youtube(未來影片都會上傳到這)​
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【Final Cut Pro剪輯軟體】​
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【關於合作】​
講座課程、影像製作、產品業配、行銷顧問。​
Mail / th845120@gmail.com​
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武敬凱 Jing Wu​
一年受邀開設破百場講座、課程,​
目前於數家公司擔任內容行銷顧問,​
偶爾接影像製作案。


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